橫機(jī)產(chǎn)量定額的制定方式初探

        橫機(jī)編織是純手工操作，員工的操作熟練程度即動(dòng)作的合理性、連貫性對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率起著決定作用。也由于這些主觀原因，每個(gè)員工水平有很大的差別，這就對(duì)于勞動(dòng)定額的制定帶來(lái)一定程度的困難和不利，定額制定的合理與否會(huì)直接影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。現(xiàn)在就定額制定中時(shí)間測(cè)定方式做一下探討。

　　由于橫機(jī)生產(chǎn)中款型的變化，操作方式上也不盡相同。歸納起來(lái)主要有：選針（撥針）、紗起頭、編織羅紋、翻針、編織、收針、挖領(lǐng)等動(dòng)作。對(duì)于具體某款操作時(shí)間可增加或減少某項(xiàng)時(shí)間測(cè)定。例如夾條2*2 PF99—434款，編織羅紋后沒有翻針動(dòng)作，但增加了夾條時(shí)的接線、拉線頭、收針前的平收及挖領(lǐng)時(shí)后針板所必須的帶針動(dòng)作等時(shí)間。因此在測(cè)定某款實(shí)際工作時(shí)間之前，測(cè)定人員還需詳細(xì)了解工藝流程，熟悉操作的難易程度，正確分析、輔導(dǎo)操作時(shí)動(dòng)作的合理程度。在測(cè)定時(shí)可將實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程分解成單元，測(cè)定每單元時(shí)間。當(dāng)然在測(cè)定時(shí)還需顧及工人的生產(chǎn)技術(shù)水平、某項(xiàng)動(dòng)作的合理程度、所選取對(duì)象的普遍性等。由于上述測(cè)定的是在某段時(shí)間內(nèi)單單編織衣片所需的時(shí)間，在實(shí)際工作中并不是始終不停的編織，還有其他工序要做。因此我們可以把生產(chǎn)中的所有這些動(dòng)作分為定期和不定期動(dòng)作。

　　定期動(dòng)作即是作業(yè)動(dòng)作：主要包括編織、撥針、翻針、收針、挖領(lǐng)、接線、取放工具等，是與生產(chǎn)有直接的必然。

　　不定期動(dòng)作在現(xiàn)場(chǎng)管理中也稱余裕動(dòng)作，與生產(chǎn)無(wú)必然。根據(jù)具體情況可以分以下幾種：

　　1、作業(yè)余裕：是生產(chǎn)中的輔助性工作，包括領(lǐng)料、熟悉工藝、車臺(tái)清潔、加油、換針、換線、返工、拆毛、修補(bǔ)、吊標(biāo)識(shí)等等；這些動(dòng)作是每天經(jīng)常發(fā)生，也是必需的，但發(fā)生是沒有規(guī)律性。

　　2、生產(chǎn)條件余裕：主要有工藝更改、請(qǐng)示商量、車臺(tái)故障維修及停工待料等等，這些都是特定條件下所發(fā)生的，沒有規(guī)律可尋；但時(shí)有發(fā)生，有時(shí)是經(jīng)常性的。

　　3、疲勞衛(wèi)生余裕：在8小時(shí)的工作期間,員工會(huì)因生理等因素及勞動(dòng)環(huán)境限制所做的如喝水、如廁、工間操、看病等。有時(shí)也會(huì)發(fā)生與本職工作毫無(wú)關(guān)系的如會(huì)客等。

　　綜上所述，余裕動(dòng)作是必然的，也是必需的。但是在生產(chǎn)管理中應(yīng)盡量減少其發(fā)生的次數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。余裕動(dòng)作在生產(chǎn)中所占比例是企業(yè)制定定額的重要依據(jù)之一。

　　制定產(chǎn)量定額時(shí)應(yīng)考慮上述因素，在實(shí)際工作應(yīng)采取隨機(jī)取樣的辦法，選取的樣本應(yīng)具有普遍性，zui后我們可以在時(shí)間測(cè)定完成后作綜合分析，設(shè)定理論日產(chǎn)量，測(cè)算出合情合理的工資定額。