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供應(yīng)鏈將成為越南和柬埔寨“世界工廠”絆腳石!

2019-08-13 11:05:27紡織服裝機(jī)械網(wǎng)閱讀量:1652 我要評論


  東南亞包含有11個(gè)國家,其中有發(fā)達(dá)國家,也有發(fā)展中國家,還有世界貧困的國家,發(fā)展極其不平衡,所以很多國家出臺了比較優(yōu)惠的政策來吸引外國的資本來本國投資,這其中數(shù)柬埔寨和越南兩國做的好。那么是不是這兩個(gè)國家就是資本眼中投資的天堂呢?
 
  柬埔寨罷工事件頻發(fā),遷移過去的企業(yè)辛苦維持
 
  柬埔寨得益于制造業(yè)整體的遷移,可以說獲益大,其出口總額的78%是由制造業(yè)創(chuàng)造的,而且這78%的出口額竟然在柬埔寨總GDP中占了40%之多,可想而知這個(gè)國家是有多依賴于制造業(yè)。然而柬埔寨的工人卻很愛罷工,讓很多在柬埔寨開辦企業(yè)、工廠的老板有苦說不出。
 
  在柬埔寨辦廠的企業(yè)以服裝和制鞋類為主,這其中投資來源國以大陸、中國臺灣、香港、韓國為主。服裝和制鞋類企業(yè)早已成為柬埔寨的支柱產(chǎn)業(yè),有超過80萬人從事著與之相關(guān)的工作,許多如優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯、Gap、H&M等都有在柬埔寨建廠。
 
  正如前文提到的,這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)早已成為柬埔寨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的支柱,柬埔寨上上下下理應(yīng)對這些工廠百般呵護(hù),不僅能創(chuàng)造工作崗位,更能讓國家有稅可收。
 
  然而現(xiàn)實(shí)情況卻是罷工事件頻發(fā),而且每次都是以企業(yè)老板妥協(xié)告終,這就使得柬埔寨的罷工事件越來越多,稍有不滿就會引發(fā)工人的停工。
 
  僅今年7月份就連續(xù)發(fā)生了兩起工人罷工事件。
 
  據(jù)柬埔寨當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的報(bào)道,今年7月31日在首都金邊發(fā)生了一起280個(gè)工人連續(xù)罷工5天的事情,縱然是柬埔寨勞工部出面幫忙協(xié)商,后卻還是有200人因?yàn)闆]有滿足他們的條件而離職。
 
  今年7月12日,位于柬埔寨干拉省的一家服裝廠出現(xiàn)了上千人的大罷工,他們向資方提出了18點(diǎn)工作需求,有些需求完全就是無理取鬧。
 
  當(dāng)然,發(fā)生罷工的絕不僅僅是今年7月份這么兩起,從2016年至今發(fā)生的罷工次數(shù)多達(dá)上百次,每次罷工的人數(shù)都達(dá)到了100人以上,涉及的企業(yè)來自大陸、中國臺灣、香港、韓國、日本等地區(qū)和國家,可謂是沒有一家過得舒心的。
 
  其實(shí)在柬埔寨設(shè)立工廠并不容易。
 
  首先招工難。柬埔寨的社會跟我們中國不一樣,沒有那么大家庭和社會壓力,不用為買房和買車發(fā)愁,大量的人租住在面積狹小的房間里,有很多人干脆在自己家鄉(xiāng)蓋個(gè)高腳屋,一輛二手摩托車已經(jīng)足夠應(yīng)付日常出行需求。
 
  其次柬埔寨的勞動(dòng)法對于工人的保護(hù)有點(diǎn)過分超前了。比如工人在工廠內(nèi)暈倒,廠方需要承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用,如果出現(xiàn)大批量工人暈倒,那么工廠老板還有可能被*起訴;即使是罷工期間,工廠依舊要支付工人工資等等。
 
  我們當(dāng)然鼓勵(lì)任何國家對于勞動(dòng)者需要出臺相關(guān)法律予以保護(hù),但是過于不切實(shí)際的超前行為實(shí)在是無助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
 
  新“世界工廠”越南的成長困境
 
  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),本年一季度,“世界工廠”吸引了超過108億美元的外資,比去年同期增長了86.2%,在東南亞遙遙。大量外國企業(yè)把自己的工廠搬到了越南。
 
  然而好景不長在,今年剛剛搬過來的很多外資企業(yè)都會發(fā)現(xiàn)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),那就是越南的人工成本一直在上升,同時(shí)越南也開始出現(xiàn)了用工緊張的現(xiàn)象。
 
  據(jù)統(tǒng)計(jì),越南2019年上半年的工人工資水準(zhǔn)比2014年高出50%,今年越南胡志明市的低工資標(biāo)準(zhǔn)折合人民幣1237元/月,胡志明市的工資標(biāo)準(zhǔn)目前為越南高標(biāo)準(zhǔn)。越南工人的每月平均工資在2200元到2400元之間。大部分企業(yè)對于越南的工資水準(zhǔn)的判斷是預(yù)計(jì)在7年后達(dá)到國內(nèi)現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)。
 
  除了應(yīng)對不斷上漲的工人工資外,在越的工廠還要面對招不到人的尷尬局面。隨著大量的工廠遷入越南,招工難已經(jīng)成為了擺在這些工廠負(fù)責(zé)任面前的一道難題,很多工廠不得不額外花費(fèi)一部分錢去偏遠(yuǎn)的農(nóng)村尋找合適的勞動(dòng)力。
 
  實(shí)際上,由于工廠的不斷增加,以前便宜的廠房現(xiàn)在也很難再找得到。很多越南工業(yè)區(qū)內(nèi)的廠房租金其實(shí)和國內(nèi)的價(jià)格相差不大了,有些地區(qū)廠房的租金甚至還高過國內(nèi),廠房租金從每平米3美金到6美金,均價(jià)已經(jīng)算很高的了。
 
東南亞國家的供應(yīng)鏈?zhǔn)撬麄兂砷L為“世界工廠”的絆腳石
 
  在這個(gè)地球上沒有一個(gè)國家能像中國這樣擁有全部完整的工業(yè)體系。在中國設(shè)廠意味著企業(yè)可以輕松尋找到低廉的供應(yīng)商,因?yàn)橹袊墓?yīng)鏈?zhǔn)驱R全、便宜的,只不過近些年中國的其他成本在不斷的增加,比如人工、廠房租金、稅收等方面,所以很多企業(yè)才把工廠轉(zhuǎn)移到柬埔寨、越南之類的國家去。
 
  但是這些遷移過去的工廠很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,他們無法就近尋找到合適的供應(yīng)商,無論是原材料還是機(jī)器設(shè)備,所以只能回頭從中國進(jìn)口,這部分勢必又要增加一些成本進(jìn)去。
 
  很多企業(yè)的初衷都是美好的,設(shè)想在東南亞這些國家開辦工廠,能夠大限度的降低成本,獲取更多的商品利潤,但是在周轉(zhuǎn)了一圈后,他們終會發(fā)現(xiàn)這種設(shè)想是多么的可笑。
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