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風(fēng)雨定能送春歸，疫情之下，看紡機(jī)人如何快速布局未來?

2020-02-26 09:44:03紡織服裝周刊閱讀量：1678      我要評(píng)論

　　當(dāng)前新冠疫情逐步由高峰期轉(zhuǎn)入控制期，除武漢外，全國新增確診和新增疑似已初現(xiàn)趨勢(shì)性拐點(diǎn)。疫情的沖擊終會(huì)結(jié)束，但巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和社會(huì)成本以及由此帶來的影響將會(huì)持續(xù)，甚至?xí)蔀榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)創(chuàng)新變革的催化劑。面對(duì)疫情帶來的沖擊，紡機(jī)企業(yè)受到了哪些影響？企業(yè)將如何降低這些影響？未來有何打算？且聽6位紡機(jī)大咖的如何快速布局未來。

　　鄭州紡機(jī)工程技術(shù)有限公司

　　黨委書記兼總經(jīng)理李泉

　　為防護(hù)用關(guān)鍵原材料裝備保駕護(hù)航

　　TAweekly：您如何評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

　　李泉：此次疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響是深遠(yuǎn)和重大的，整體生產(chǎn)的恢復(fù)估計(jì)需兩到三個(gè)月的時(shí)間，橫跨兩個(gè)季度，對(duì)于以長線產(chǎn)品為主的鄭紡機(jī)而言，在手的訂單年內(nèi)交付難度加大，個(gè)別合同面臨履約和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，新增訂單在疫情期間遲遲無法深入交流落實(shí)，也面臨著下游不確定性的巨大壓力。

　　盡管面對(duì)各種困難，但在疫情面前，我們必須有作為國企一員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　為保障從事防護(hù)服、口罩用材等醫(yī)護(hù)用材的化纖和無紡布客戶設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，春節(jié)期間，公司40余人在用戶現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試指導(dǎo)開車至今未回公司。為廈門裕忠、亞泰森博、山東永信、深圳穩(wěn)健醫(yī)療、金三發(fā)、鄭州裕力等春節(jié)不停工企業(yè)提供各種力所能及的服務(wù)支持。

　　下屬企業(yè)恒天嘉華春節(jié)期間開足馬力全線復(fù)工，累計(jì)生產(chǎn)醫(yī)用無紡布原材料突破1700噸，生產(chǎn)口罩突破500萬片，目前已達(dá)到110萬片/天的產(chǎn)能。

　　此外，鄭紡機(jī)根據(jù)囯家*、*和*的統(tǒng)一部署安排，正加班加點(diǎn)、夜以繼日開發(fā)研制目前市場(chǎng)急需的防護(hù)服壓條機(jī)設(shè)備，2月19日，企業(yè)已召開智能熱風(fēng)縫口密封機(jī)發(fā)布會(huì)，當(dāng)日下午，首批10臺(tái)防護(hù)服壓條機(jī)陸續(xù)啟程發(fā)往國家**的5個(gè)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，到2月底，可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)壓條機(jī)270臺(tái)。

　　能為此次疫情提供部分防護(hù)用關(guān)鍵原材料裝備，我們深感自豪與光榮，我們從未感到像今天這樣能與國家、民族命運(yùn)息息相連！苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒不在話下。同時(shí)，保護(hù)好每一名員工的生命健康安全責(zé)無旁貸，任務(wù)艱巨，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，期盼上下同心，盡快打贏這場(chǎng)防疫攻堅(jiān)之戰(zhàn)。

　　TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

　　李泉：鄭紡機(jī)已在謀劃后期的生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排研發(fā)、工藝人員對(duì)已有訂單新產(chǎn)品提前開展設(shè)計(jì)工作，安排采購人員同主要配套企業(yè)聯(lián)系溝通，掌握其復(fù)工復(fù)產(chǎn)的*時(shí)間信息，并適時(shí)將長線零部件有序下單，安排銷售人員及時(shí)排查信息，做好前期的網(wǎng)上溝通和準(zhǔn)備。積極謀劃疫情結(jié)束后產(chǎn)品的開發(fā)方向和變革思路，期望能夠提前布局、無縫鏈接。

　　全面復(fù)工后，公司擬采取加班輪休、縮短后續(xù)假期休息日的方式進(jìn)行趕工，全力搶回耽誤的時(shí)間，力爭實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

　　TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？

　　李泉：2020年行業(yè)情況不容樂觀，部分中小企業(yè)將面臨生死存亡的艱難抉擇，后期的應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)遭遇重大挑戰(zhàn)。鄭紡機(jī)由于前期訂單相對(duì)充裕，且產(chǎn)品方向和防疫工作的要求契合度較大，只要后續(xù)措施有力，盡力搶抓時(shí)間，采取趕工和并行策略，預(yù)計(jì)全年發(fā)展不會(huì)有大的下滑。同時(shí)借力國家后疫情時(shí)期治理體制和管控模式的轉(zhuǎn)變，順勢(shì)而為，在產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展方式上緊隨國家戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)前景未來可期。

　　常州宏大科技(集團(tuán))

　　董事長顧仁

　　疫情檢閱企業(yè)硬核戰(zhàn)斗力

　　TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

　　顧仁：不可否認(rèn)，這次疫情對(duì)大部分企業(yè)都造成了*的沖擊。很多紡織企業(yè)在復(fù)工環(huán)節(jié)就面對(duì)了巨大的考驗(yàn)。越遲開工，紡企面對(duì)的損失就會(huì)越大。從企業(yè)內(nèi)部來看，生產(chǎn)、交付、研發(fā)等原有節(jié)奏都因此被打亂。從外部市場(chǎng)環(huán)境來看，市場(chǎng)訂單、供需匹配等也會(huì)成為較為突出的矛盾，所以，在這種情況下，非常考驗(yàn)企業(yè)的管理能力、產(chǎn)品服務(wù)能力、技術(shù)研發(fā)能力。

　　TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

　　顧仁：常州宏大發(fā)展至今已經(jīng)走過了30余年，這三十載，可謂波瀾壯闊，與行業(yè)發(fā)展同步，經(jīng)歷了不少起起伏伏。作為*，常州宏大堅(jiān)持技術(shù)，科學(xué)創(chuàng)新，貫徹質(zhì)量管理體系，打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品服務(wù)。常州宏大在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢?月11日順利復(fù)工，員工根據(jù)政策要求分批分次返工，生產(chǎn)、研發(fā)、售后等將逐步走上正軌。在產(chǎn)能逐步恢復(fù)的同時(shí)，宏大將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，加快研發(fā)進(jìn)程，豐富旗下Hawk Vision品牌內(nèi)涵，為紡織印染企業(yè)提供核心產(chǎn)品和印染智能化檢測(cè)一站式解決方案。

　　TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？

　　顧仁：疫情給2020年行業(yè)所有經(jīng)營者來了當(dāng)頭一棒，傳統(tǒng)制造型企業(yè)業(yè)績同比會(huì)有下降，外貿(mào)企業(yè)訂單一季度大幅縮減。但是紡織印染行業(yè)從業(yè)者在這次疫情中也學(xué)到了很多：比如不少企業(yè)開始重新審視企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，包括企業(yè)經(jīng)營模式、內(nèi)部管理能力、市場(chǎng)經(jīng)營能力、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展水平等。整個(gè)行業(yè)也面臨一次洗牌，粗放型企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，可能不再適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)相對(duì)好些，但企業(yè)與企業(yè)之間核心能力的比拼也將日見分曉。

　　泉州卜碩機(jī)械有限公司

　　總經(jīng)理黃文棟

　　堅(jiān)定信心，未來可期

　　TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

　　黃文棟：2019年，卜碩已歷經(jīng)20年的發(fā)展，始終發(fā)揮“專業(yè)可靠、精益求精”的企業(yè)精神，牢記“為客戶提供*服務(wù)、為社會(huì)創(chuàng)造大價(jià)值、為員工創(chuàng)造事業(yè)平臺(tái)”的企業(yè)使命。經(jīng)過20多年的積累，卜碩機(jī)械的行業(yè)口碑和品牌影響力都表現(xiàn)得也不錯(cuò)。事實(shí)上，公司執(zhí)行董事長黃立震始終在為卜碩的*發(fā)展謀篇布局、未雨綢繆，注重企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。基于這些積累，使得卜碩在應(yīng)對(duì)此次疫情時(shí)，沒有捉襟見肘，而是從容應(yīng)對(duì)。

　　TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

　　黃文棟：在董事會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，卜碩每個(gè)部門都在高效開展工作，這使得企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力越來越強(qiáng)，完全可以游刃有余地面對(duì)各種突發(fā)事件以及常態(tài)化的競(jìng)爭。借助這樣的機(jī)制，卜碩始終保持著自己的健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。毫無疑問，卜碩的所有成績均飽含著公司每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和汗水。也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。未來，卜碩將延續(xù)當(dāng)前的發(fā)展理念，也相信企業(yè)的運(yùn)營會(huì)始終保持已有的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？

　　黃文棟：我們始終相信國家會(huì)盡快處理好這次疫情，帶領(lǐng)大家積極應(yīng)對(duì)，包括目前各地相繼出臺(tái)的中小企業(yè)幫扶政策，反映出了國家和政府對(duì)企業(yè)困難的關(guān)注和持續(xù)發(fā)展的關(guān)心與支持。我認(rèn)為，此次疫情會(huì)導(dǎo)致需求遞延，但非減少，從全年來看，圓緯機(jī)國內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛，海外市場(chǎng)維持穩(wěn)定增長，保持增長無憂。

　　江蘇宋和宋智能科技有限公司

　　生產(chǎn)與服務(wù)總監(jiān) 于江

　　增幅受阻，多維度尋找新增長極

　　TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

　　于江：由于疫情影響，目前企業(yè)不能正常銷售，經(jīng)營收入減少，流動(dòng)資金緊張；此外，物流以及供應(yīng)商、客戶復(fù)工時(shí)間不統(tǒng)一(延遲嚴(yán)重)導(dǎo)致生產(chǎn)不順暢、銷售不正常；再者，員工不能及時(shí)返崗、開工率低影響交貨。

　　而對(duì)于外貿(mào)沖擊則更大，首先，出口受限、服務(wù)人員不能及時(shí)出國；其次，影響交期產(chǎn)生違約、客戶信譽(yù)受損降低了競(jìng)爭力、助推了同行的興起。整體來看，預(yù)計(jì)我們上半年?duì)I業(yè)收入、利潤會(huì)較預(yù)期下降20%左右。

　　TAweekly：貴企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

　　于江：此次疫情，讓我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更多在均衡生產(chǎn)、國外投資、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)等方面的思考。接下來，我們將繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)大內(nèi)需；同時(shí)運(yùn)用智能化生產(chǎn)降低成本增強(qiáng)競(jìng)爭力；瞄準(zhǔn)備件市場(chǎng)拉動(dòng)增量；加大開發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入空白區(qū)域擴(kuò)大戰(zhàn)果。

　　TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？

　　于江：根據(jù)2019年的情況看2020年上半年應(yīng)該小幅增量，但受疫情影響上半年不會(huì)很好，應(yīng)該有所下滑。本企業(yè)預(yù)計(jì)上半年?duì)I業(yè)收入、利潤較預(yù)期下降20%左右，但下半年有望彌補(bǔ)一些，實(shí)現(xiàn)全年與2019年持平。

　　蘇州深杭智能化技術(shù)有限公司

　　總經(jīng)理吳松

　　全力以赴服務(wù)客戶共度時(shí)艱

　　TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

　　吳松：由于疫情尚未結(jié)束，湖北、河南等用工大省的人員暫時(shí)不能復(fù)工，所以同紡織行業(yè)大多數(shù)企業(yè)一樣面臨復(fù)工難問題。我們產(chǎn)品主要出口印度、越南等市場(chǎng)，預(yù)計(jì)短時(shí)間內(nèi)難有起色。

　　TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

　　吳松：此次疫情，讓我們對(duì)企業(yè)發(fā)展有了更多思考，作為匯川技術(shù)的代理商，我們將響應(yīng)匯川技術(shù)加速推進(jìn)“工藝電子化、設(shè)備智能化”進(jìn)程的號(hào)召，提升工作人員技能等。我們將認(rèn)真做好客戶服務(wù)，協(xié)助客戶進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造，讓客戶真正享受到“開源節(jié)流”，使用匯川技術(shù)智能控制系統(tǒng)帶來的效益。

　　TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？

　　吳松：多難興邦，在災(zāi)難無可避免時(shí)，需要我們有“化”難興邦的勇氣和智慧，加之政府出臺(tái)的一些惠企政策和引導(dǎo)措施，相信2020年大家依然可以信心面對(duì)。深杭智能背靠匯川技術(shù)強(qiáng)大的技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，也會(huì)全力以赴在幫助客戶的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，讓2020年有所成長，有所收獲。

　　賽特*機(jī)械(青島)有限公司

　　總經(jīng)理趙傳福

　　不懈怠、不恐慌、化危為機(jī)

　　TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

　　趙傳福：疫情對(duì)我們大的影響是不確定性，尤其是外部環(huán)境的不確定性，目前原有的國外市場(chǎng)的宣傳和開拓計(jì)劃全部受阻，國內(nèi)因?yàn)槲锪鳌⑷肆鞯南拗茖?dǎo)致后續(xù)訂單延遲或取消，我們復(fù)工后也面臨著員工無法全部到崗，原材料儲(chǔ)備有限等問題。與此同時(shí)，下游客戶的復(fù)工時(shí)間無法確定，導(dǎo)致我們訂單需求嚴(yán)重萎縮。目前看，一季度對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重影響已經(jīng)不可避免。期待疫情早日結(jié)束，二季度行業(yè)反彈。

　　TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

　　趙傳福：我們制定了“不懈怠、不恐慌、化危為機(jī)”的工作方針，確保安全的前提下，有力有序補(bǔ)短板、強(qiáng)根基，同時(shí)我們2020年加大研發(fā)投入，尋求新的市場(chǎng)拓展空間，疫情過后，我們的營銷強(qiáng)度也將*加大。

　　TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？

　　趙傳福：2020年，對(duì)于本就出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的行業(yè)來講，新冠肺炎就是雪上加霜，一季度肯定影響巨大，期待二季度觸底反彈，下半年應(yīng)該總體好于上半年，2020年總體經(jīng)營形勢(shì)不樂觀。我們公司因?yàn)?019年取得歷史好成績，各方面都有充足的儲(chǔ)備，2020年是我們的戰(zhàn)略機(jī)遇調(diào)整年，通過調(diào)整，我們有信心實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。

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